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? 9月6日，濟南黃河路橋建設集團有限公司召開2022年上半年工作分析會議。會議由集團公司黨委副書記、常務副總經理王國軍同志主持。

? 會議聽取了各單位關于上半年主要工作情況、存在的問題以及下步工作打算的匯報。

? 分管領導對各單位工作進行了點評，并提出了工作要求。

? 黨委副書記、總經理李勤興同志對集團公司上半年生產經營情況、經濟運行情況進行了總結分析，對當前發(fā)展形勢進行了概括，并對下一步工作進行了安排部署。他指出，第一季度工作分析會議以來，大家付出了努力，一些方面已經有所改變，上半年工作也取得了一定的成績，但總體情況距離預期還有差距。他強調，各單位要清晰地看到存在的問題和差距，圍繞著生產經營的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢，才能實現(xiàn)根本轉變。要有足夠的危機意識，做好熬過寒冬的準備，同時要強練內功，管理增效，推動規(guī)模、效益均上一個更高的臺階。

? 隨后，李勤興同志從堅定各項經營目標不動搖、強化市場經營、抓好利潤和現(xiàn)金流、全面加強安全管理四個方面對相關工作進行了具體部署。

? 黨委書記、董事長謝技勛同志作總結講話，并提出下一步工作意見。

? 他指出，下半年，困難與機遇并存，集團公司已經到了爬坡過坎、滾石上山、不進則退的關鍵時期。對此，各單位必須保持清醒的認識，增強責任意識，時不我待，奮發(fā)有為。

? 他要求，一是要認清形勢，增強責任意識；二是要統(tǒng)一思想，提振工作激情；三是要精準施策，完成全年目標。

? 他強調，各單位在下一步工作中要嚴格按照本次會議提出的部署和要求，團結帶領廣大干部職工，以持之以恒的韌勁、一鼓作氣的闖勁、迎難而上的拼勁、步步為營的實勁，齊心協(xié)力，攻堅克難，確保全面完成全年各項目標任務，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

? 集團公司領導班子成員、副總工程師、總經理助理、安全總監(jiān)，以及各部室、子分公司負責人出席會議。

（文/圖 辦公室 王鑫 黨群工作部 劉俊兵 編輯 周子琪）